【海天15周年專(zhuān)輯】文化領(lǐng)航 銳意進(jìn)取 ————記海天咨詢(xún)十五年

      潮起潮落、事物變遷，十五年來(lái)多少造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)成立、退出，在這不斷的更迭中，海天人深刻的認(rèn)識(shí)到：不能得到客戶(hù)的認(rèn)可與信賴(lài)，就沒(méi)有生存的地位和價(jià)值。我們始終倡導(dǎo)全心全意為客戶(hù)著想、完全為客戶(hù)負(fù)責(zé)的理念，深入了解客戶(hù)需求，在客戶(hù)沒(méi)有想到的地方也要竭盡全力、助其發(fā)展，用完全負(fù)責(zé)的態(tài)度和行為贏得客戶(hù)的信賴(lài)。

      封閉的企業(yè)姿態(tài)不可能引領(lǐng)企業(yè)不斷壯大、壟斷的市場(chǎng)亦不會(huì)帶領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。

      十五年來(lái)海天咨詢(xún)一貫踐行開(kāi)放式人才管理，在企業(yè)內(nèi)部為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)提供平臺(tái)的同時(shí)，還積極促進(jìn)企業(yè)間的人才流動(dòng)，鼓勵(lì)優(yōu)秀員工走出去多學(xué)習(xí)多交流，為有想法有能力希望自主創(chuàng)業(yè)的員工提供便利和支持。

      同時(shí)，海天人始終不忘使命，“推動(dòng)高效的工程建設(shè)活動(dòng)！”恪守絕不惡意壓價(jià)、詆毀同行，拒絕暗箱操作的原則，以實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)企業(yè)間平等競(jìng)爭(zhēng)，合作共贏。沒(méi)有任何一家企業(yè)可以獨(dú)自做好行業(yè)中所有的事，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，只有大家攜起手來(lái)交流融通、相互支持，才能更好的服務(wù)于客戶(hù)，于畏難時(shí)刻化險(xiǎn)為夷、于繁華時(shí)期發(fā)展壯大，促使行業(yè)平穩(wěn)有序的前行。

      說(shuō)到就要做到，即便虧損自己，也要完成約定。這是每一位海天人時(shí)刻銘記于心、貫注于行的。海天咨詢(xún)十五年來(lái)，合同履約率100%，這是海天人信守承諾、尊重合同、遵守約定的最有力體現(xiàn)，也是海天咨詢(xún)能夠贏得客戶(hù)信賴(lài)的根本原因之一。

      優(yōu)秀企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展，必定離不開(kāi)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支撐；優(yōu)秀人才的持續(xù)發(fā)展也離不開(kāi)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的支持。怎樣才能打造一支統(tǒng)一、精干、高效、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，海天咨詢(xún)?cè)谔剿髦邪l(fā)現(xiàn)只有合伙人制才能促使公司煥發(fā)青春、持續(xù)發(fā)展；促進(jìn)員工富于遠(yuǎn)見(jiàn)、拼搏進(jìn)取；讓每個(gè)海天人都真正認(rèn)識(shí)到自己不再是一個(gè)執(zhí)行者，而是一名創(chuàng)業(yè)者、參與者，通過(guò)努力人人都可以實(shí)現(xiàn)自已的夢(mèng)想。因此海天咨詢(xún)從2014年開(kāi)始推行合伙人制，鼓勵(lì)公司員工轉(zhuǎn)變?yōu)楣�司合伙人、業(yè)務(wù)合伙人，從而進(jìn)一步以事業(yè)凝聚團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)員工。

      創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，在十五年的發(fā)展歷程中，海天人發(fā)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新有很多，業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是最為人們所熟知的，但是會(huì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展最根本的創(chuàng)新，甚至帶領(lǐng)企業(yè)跨越式發(fā)展變革的是企業(yè)管理機(jī)制上的創(chuàng)新以及商業(yè)模式的創(chuàng)新。

      基于此，海天咨詢(xún)?cè)谶\(yùn)營(yíng)管理上不斷探索，逐步形成了今天“總部+分公司/合伙人+項(xiàng)目部”的運(yùn)營(yíng)管理模式：總部通過(guò)ERP、CRM、OA等信息化建設(shè)搭建數(shù)據(jù)資源共享平臺(tái)，從而提高集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)效率；分公司/合伙人團(tuán)隊(duì)通過(guò)不同業(yè)務(wù)模塊的劃分，進(jìn)一步提高和完善細(xì)分市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，打造公司的專(zhuān)業(yè)化品牌形象；項(xiàng)目部在扁平化的組織管理結(jié)構(gòu)下，集中精力做好具體咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)，做到績(jī)效好、效率高。

      與此同時(shí)，海天咨詢(xún)?cè)谏虡I(yè)模式上的創(chuàng)新也從未懈怠，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，為建筑及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)也帶來(lái)了新的契機(jī)。2015年海天人又開(kāi)始了“互聯(lián)網(wǎng)+建筑行業(yè)”的創(chuàng)新商業(yè)模式的探索，致力于在日新月異的商業(yè)變革中，為海天咨詢(xún)闖出一片新天地！