要管控工程建設(shè)項目BIM應(yīng)用風(fēng)險，就要正確認(rèn)識BIM、特別是認(rèn)識應(yīng)用BIM的一些關(guān)鍵要素。應(yīng)用BIM關(guān)鍵要素主要有四點：應(yīng)用BIM的動機、模式、軟件和標(biāo)準(zhǔn)。 開始應(yīng)用BIM應(yīng)以問題解決方式作為驅(qū)動模式，且依賴企業(yè)在此問題上的正確決策，從上而下，有計劃、有組織...

施工企業(yè)要走出一條管理模式合理、產(chǎn)業(yè)不斷升級的發(fā)展之路，需要結(jié)合實際項目，加強BIM技術(shù)在項目中的應(yīng)用和推廣。企業(yè)要結(jié)合自身條件和需求，遵循規(guī)范、合理的實施方法和步驟，做好BIM技術(shù)的項目實施工作，通過積極項目實踐，不斷積累經(jīng)驗，建立一批BIM技術(shù)...

海天BIM服務(wù)熱線：400-0700-916 當(dāng)BIM模型從設(shè)計團隊被轉(zhuǎn)移到施工團隊時，通過建立對BIM模型信息的共同理解，BIM作為一個團隊概念被應(yīng)用。 BIM的這一特性節(jié)約了大量的成本和時間。除了建筑碰撞可以很容易地發(fā)現(xiàn)和充分協(xié)調(diào)外，高效的建筑活動可以顯著的節(jié)約生...