對于工程咨詢單位來說,提供更全面而專業(yè)的全過程工程咨詢服務(wù),是我們面臨的重要挑戰(zhàn)。隨著投資項目建設(shè)水平的不斷提高,為了更好地實現(xiàn)投資建設(shè)的目標,需要不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量和效率。這個過程需要不斷探索和創(chuàng)新,提供更加綜合性和一體化的服務(wù),以滿足客戶的需求。
2017年2月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,在建筑工程全產(chǎn)業(yè)鏈中首次明確提出“全過程工程咨詢”概念。2019年3月,國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導意見》再次明確,要求創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實施方式,大力發(fā)展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務(wù)模式。通過標準的制定解決人們對全過程工程咨詢認識不一、理解各異的現(xiàn)實問題,并引領(lǐng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ墓こ套稍冾惼髽I(yè)發(fā)展全咨,增強國際競爭力。
全過程工程咨詢的建立是當前經(jīng)濟模式多元化發(fā)展形勢下的市場需求,隨著國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的展開,新的經(jīng)濟刺激計劃也在不斷增進,項目的功能越來越復雜、涉及的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域越來越廣、專業(yè)人員的成本也越來越高。海天咨詢順應(yīng)市場需求和政策號召,開展具有海天特色的全過程工程咨詢服務(wù)。
海天咨詢?nèi)^程工程咨詢服務(wù)采取“1+T”的服務(wù)模式,“1”即項目管理,“T”即投資管控。以“策劃預控、全程管理、優(yōu)化方案、項目增值”的管理理念,致力于實現(xiàn)“過程合規(guī)、目標可控”的管理目標。
為了確保服務(wù)的專業(yè)性和高效性,海天咨詢?nèi)晒芾矸桨附⒘嗽敿毜?strong>服務(wù)組織架構(gòu),并明確了服務(wù)人員的主要職責,確保職責明確到人。通過職責分工將為業(yè)主方提供更加專業(yè)、細致、全面的咨詢服務(wù),為業(yè)主方創(chuàng)造更大的價值。
每一個項目都是一個獨特的創(chuàng)造過程,需要嚴謹?shù)墓芾砝砟詈妥吭降膶I(yè)性來支撐。海天咨詢致力于為業(yè)主方提供全方位、高品質(zhì)的全咨管理服務(wù),將業(yè)主方的需求和期望置于首位,通過深入理解項目的背景、目標和挑戰(zhàn),提供專業(yè)的全咨管理方案,確保項目在合規(guī)的框架內(nèi)高效推進,實現(xiàn)預期目標。
選擇海天咨詢,您將獲得一個值得信賴的合作伙伴,共同開啟項目成功的旅程。