結(jié)合公司新的發(fā)展方向，對戰(zhàn)略管理工作重新整合。提出四大戰(zhàn)略主題：

1、政投市場咨詢業(yè)務(wù)的全國布局
2、以一線地產(chǎn)戰(zhàn)略合作的全國布局
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動，投資管控
4、平臺賦能

總部注冊地由洛陽遷移至鄭州，公司成立20周年

工程造價咨詢收入在省內(nèi)455家實有工程造價咨詢企業(yè)再度位列第一
逐步探索在營銷、投標、運營、交付、數(shù)據(jù)及應(yīng)用、培訓等方面的數(shù)字化應(yīng)用

由區(qū)域性公司向全國性工程咨詢企業(yè)邁步

入選全國市政工程專業(yè)25強，位居省內(nèi)第一；
在全過程工程咨詢領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,
成為河南省首家啟動全過程工程咨詢項目的企業(yè)！

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，河南海天造價咨詢事務(wù)所有限公司更名為“海天工程咨詢
有限公司”，成立PPP及工程咨詢中心

設(shè)立北京分公司，籌建武漢分公司、福州分公司，形成海天咨詢洛陽管理中
心、鄭州發(fā)展中心、北京分公司、合肥分公司、重慶分公司、武漢分公司、
福州分公司的發(fā)展格局
提出并確立海天咨詢‘海天全程控’、‘海天投資控’的產(chǎn)品品牌。
制訂新的雙兩億元的新簽合同額三年發(fā)展目標。

營收突破4300萬，新簽合同額突破6000萬，繼續(xù)蟬聯(lián)河南營收第一
試點海天合伙人制

榮獲河南省招標代理先進單位稱號
明確專業(yè)化發(fā)展方向，確定三大細分市場

營收突破1800萬，繼續(xù)蟬聯(lián)河南營收第一
河南全省分支設(shè)立完成

獲得國家建設(shè)部批準的工程造價甲級資質(zhì)
公司全面實現(xiàn)Xtools CRM在線客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的應(yīng)用

實現(xiàn)電子簽章系統(tǒng)的應(yīng)用，為公司外地拓展打下基礎(chǔ)

設(shè)立外地分支機構(gòu)
首次提出工程投資管理理念，倡導全過程的工程投資管理咨詢服務(wù)

首次提出工程投資管理理念，倡導全過程的工程投資管理咨詢服務(wù)；截至
2006年底，公司承攬業(yè)務(wù)
工程總造價超60億元，人均年營業(yè)額12萬元，合同履約率100%。再次榮
獲洛陽市財政項目評審前兩名。

首家推出包括“全程控”技術(shù)的全過程造價控制咨詢服務(wù)

首家推出了包含獨特“全程控”技術(shù)的全過程造價控制咨詢服務(wù)；其核心理念為
“全程參與，全電子化和全面透明”，這一技術(shù)的應(yīng)用將為業(yè)主單位節(jié)省10%
以上的投資。完善了以所長負責、總工審定雙重保證的質(zhì)量管理體系；同時
也形成了公司總部管理、咨詢所控制等系列管理制度。
成為上海魯班軟件河南獨家代理商。

海天咨詢注冊成立